Meg i Italia.

10 regler for å være tidenes beste lagleder.

Regel 1.

Ser du dette bildet? Ja det er meg. Velkommen til mitt vakre ettertenksomme ansikt, og også regel nummer én: Legg alltid bilder av deg selv til ting. Dette fyller den viktige rollen å sørge for at folk vet hvordan du ser ut, og at du også er vakker og ettertenksom og gjennomtenkt. Hvis du også kan få et bilde av deg selv i nærheten av en fin bil eller tydelig på ferie i Italia, vil folk også anta at du har litt penger og derfor må være den beste lederen noensinne og aldri vil bli utfordret av den typen mennesker som ikke går ikke til Italia.

Regel 2. Følg aldri dine egne regler.

Det er viktig å sette en standard for teamet ditt og en helt annen for deg selv. Dette setter en presedens at du er over lovene (til og med de som er opprettet av deg selv), og hvis noen skulle stille spørsmål ved din autoritet, ville de underkaste seg det lovløse ikke-holder-sperrede helvete med svik og forvirring som du lykkelig velter i. Hvis de kan ikke forutsi deg, de kan ikke kjempe mot deg.

Regel 3: Innrøm aldri feil.

Innrøm aldri noen gang feil. Hvis du er sent ute med å jobbe, må du informere alle om at arbeidet starter når du kommer dit, og at de alle har problemer for å være tidlig. Straffe dem deretter for å være tidlig. Avbryt lunsjpausen. Be dem om å også komme inn i helgen for å kompensere for den ekstra tiden de allerede har jobbet i løpet av uken. Hvis det ikke gir noen logisk mening, se regel 2.

Regel 4: Unngå innsats for samhold i teamet.

Stemple ut alle slags kameraderier som kan utvikle seg i teamet. Dette kan oppnås ved å målrette mot en person i teamet og vri resten av laget mot dem. Når de kjemper imellom hverandre, vil de bli fortært av dette produserte kaoset at de sjelden vil bry deg på å utfordre din posisjon.

Regel 5: Ikke gi æren.

Eller enda viktigere: Ta all kreditt. Å tilby kreditt eller virkelig til og med anerkjenne noen på noen måte, vil bare oppmuntre dem, og en oppmuntret arbeidstaker er en som mener at de fortjener en lønnsøkning, eller enda verre, jobben din. Stemple den entusiasmen ut ved å stjele ideer, omforme dem som dine egne og ta all ære. Da kan du avbryte lunsj for å straffe dem for ikke å komme med ideer så gode som dine.

Regel 6: Fire noen smartere enn deg.

Disse menneskene er trusler, og i følge den personlighetskulturen du har utviklet, eksisterer det ikke teknisk. Identifiser dem tidlig, plant medikamenter på pulten deres og få dem avfyrt på stedet.

Regel 7: Vær for god til å forlate.

Lyver regelmessig for alle om hvor lite folk blir betalt i andre selskaper, og hvor mange timer de jobber. Fremme illusjonen av et landskap av arbeidsledighet, gjeld og fortvilelse utenfor veggene i selskapet ditt. Det er viktig at personalet ikke forlater det, og den beste måten å gjøre dette på er å overbevise dem om at de ikke kan overleve uten deg.

Regel 8: Markedsfør deg selv.

Med alle de sparte lønnene fra de påståtte narkotikahandlerne smarte menneskene du fjernet, har du nå lagt litt ekstra penger til for å markedsføre deg selv. Forsikre deg om at du bruker den på fine ting som en ny bil og en kjempeflott drakt. Også en stor stol, jeg sier ikke en trone, men slags som en trone. Forsikre deg om at alle ser hvor mye du tjener nå, så de får ideen om de faller i kø, de kan få noen også, selv om de tydeligvis ikke vil.

Regel 10: Hold øye med ting.

Forsikre deg om at du har de sikkerhetskameraene som plukker opp lyd og kan røres rett til telefonen din. Ansett en IT-fyr for å fikse e-postsystemet slik at du mottar kopier av alles e-postmeldinger, så betal ham hush penger og bli kvitt ham. Dette er for å sikre at du vil fange et mytteri før det kommer til utførelse. Når du har identifisert en form, skiller du medsammensvorne og flytter dem til Wisconsin-grenen.

Med hell, disse 10 reglene, (som faktisk er 10 regler og ikke de 9 reglene du feil antar at det er, hold kjeft, se regel 2). Du bør lett være den beste, mest ærefulle teamleder noensinne.

For å få flere gode tips om suksess, må du huske å lese den siste boken min "The Power of Fear, 25 enkle trinn for å skape et lykkelig arbeidsmiljø"