Er du en introvert? Gode ​​nyheter: Vitenskap sier at introverte leder de beste selskapene

KREDITT: Getty Images

Du vet hva som skal til for å lykkes i virksomheten - du må kommandere respekt. Ooze ledelse. Blød karisma. Ta kontrollen fra det øyeblikket du går i rommet.

I det minste er det den stereotype suksessrike administrerende direktøren i et nøtteskall.

Vi har fra tidlig utdanning til å tro at egenskapene som vanligvis er forbundet med ekstroversjon er ønskelige hvis vi ønsker å være ledere i virksomheten: åpenhet, utadvendt karakter og oodles og oodles av selvtillit.

Vi læres å snakke autoritativt; å være fantastiske oratorer. Vi får beskjed om å projisere tillit. Eier rommet.

Det krever tross alt en stor, stor personlighet å dominere en forhandling, inspirere en investor eller motivere et helt selskap med arbeidere.

Hva om det i det hele tatt ikke egentlig gjorde noe?

Skummel tanke, ikke sant? Hvordan vil vi vite hva vi skal se etter i en bedriftsleder?

Vel, en fersk undersøkelse av forskere ved Harvard, Stanford og University of Chicago og publisert av National Bureau of Economic Research antyder at vi kanskje har sett på lederne våre alt galt. I sin studie av 4591 administrerende direktører, fant de ut at selskaper som drives av introverte administrerende direktører, overgikk bedre enn jevnaldrende. Faktisk var børsnoterte selskaper som drives av ekstroverte i gjennomsnitt 2% lavere avkastning på eiendeler.

Det er sprøtt, ikke sant?

Jeg mener, ekstroversjon er flott. Vi elsker ekstroverter - de er underholdende, inspirerende og morsomme å være i.

Likevel ser det ut til at introverte fremdeles kan ha kanten når det gjelder forretningsevne. Hvordan kan dette være?

Først av alt, advarer studieforfatterne, bør vi være forsiktige med ikke å forveksle sammenheng med årsakssammenheng. Mer forskning må gjøres for å telle ut faktorer som kan skje resultatene, for eksempel tendensen til å velge administrerende direktører basert på personlighetstrekk i utgangspunktet. Bedrifter som oppsøker store personligheter til å lede i tider med uro, kan godt ha mislyktes eller underprestert uansett.

Likevel helt tilbake i 2004 tok Rakesh Khurana et dypt dykk i administrerende direktørs valgprosess i Searching for a Corporate Saviour: The Irrational Quest for Charismatic CEOs (Princeton University Press) og lyste et lys på den urovekkende trenden mot ansettelser basert på personlighet . Det var første gang vi så reelle bevis på denne prokliviteten for å velge administrerende direktører basert på ikke deres erfaring eller demonstrerte suksesser, men på deres karisma. Han konkluderte med at arbeidsmarkedet for administrerende direktører er mye mindre rasjonelt enn mange tror.

Tatt i betraktning det enorme beløpet som administrerende direktører blir betalt, er det absolutt verdt å sørge for at du har den beste kandidaten på linje - ikke bare den mest imponerende eller sympatiske. Jada, du vil ha en mektig orator og motivator ved roret, men på slutten av dagen er prestasjoner det som virkelig betyr noe.

Og det er her introverte virkelig kan skinne. De er fantastiske lyttere, gode historiefortellere og nærmer seg ofte problemer på kreative måter. Innadvendte sjefer gir sine ansatte større spillerom når de skal utvikle egne ideer, sier forsker Adam Grant, og de pleier å være gode samarbeidspartnere.

Fordi de ikke har så stor, ekstrovert og utvendig personlighet for å be om et ansettelsespanel, er introverte administrerende direktørskandidater avhengige av deres erfaring og tidligere resultater for å vinne stillingen. Det høres ut som det er det vi burde se etter!

Hvis du likte å lese denne artikkelen, kan du anbefale og dele den for å hjelpe andre med å finne den!

Om forfatteren

Larry Kim er administrerende direktør i Mobile Monkey og grunnlegger av WordStream. Du kan få kontakt med ham på Twitter, Facebook, LinkedIn og Instagram.