Bear market = det beste som skjer med ICOs. På tide å fikse de grådige beregningene. Begynn lav og bevis deg selv over tid.

Jeg hadde tenkt å skrive et lite stykke om LTO Network sine beregninger, men etter hvert ble det til en lang lesning om ICO-markedet, feilene som ble gjort og så videre. Kanskje du til og med kjenner deg igjen her. Hvis du bare vil se tall, blar du til bunnen og trykker på klappknappen!

Er ICO-markedet dødt? Nei. De grådige prosjektene er borte. De ubrukelige tavleprosjektene er borte. Men det er fortsatt rom for å være legitim.

Gjennom 2017 og 2018 har vi sett prosjekter skaffe hundrevis av millioner av dollar. Alle tjente penger: prosjekter, private investorer og til og med investorer for publikumssalg. Alle var glade og skulle til månen. Som et prosjekt, hvorfor vil du endre det? Hvorfor vil du som investor kreve at prosjekter skal senke beregningene eller avstå fra å tjene penger?

Hentet fra https://icodrops.com/category/ended-ico

Det er i orden! Og så begynte hypen å slite ...

Hentet fra https://analytics.hypernum.com/market/stats

Det var noen få prosjekter som gjorde det bra og fremdeles holder på, men stemningen generelt er veldig negativ. Men:

Ideen her er ikke å skylde på noen, men snarere å finne måter å tilpasse seg den nåværende virkeligheten. Å stadig utsette og vente på det bedre markedet kommer ikke til å kutte det.

Fra et prosjektperspektiv ser jeg noen spesielle problemer:
Urealistiske mengder penger som samles inn (store verdivurderinger).

- “Vent… dette er bare ett problem! Glemte du noe? ”

Ikke egentlig, jeg tror bare det hele begynner her. Det er problemer relatert til høye børsnoteringsavgifter, YouTubers gjør anmeldelser for sinnsomme mengder penger osv. Men starten på reisen er med teamet, deres appetitt og hva som skal til for å gjøre ideene deres til virkelighet.

Olaf fra Polychain Capital sa under Web3Summit at verdivurderinger vil bli enda sprøere og høyere - vel, ikke sikker. Det krever absolutt ikke 20 millioner dollar for en MVP. I det minste kan ikke alle rundene skje samtidig. Hev deg litt, BUIDL og bevis deg selv, løft mer, BUIDL.

Med en enorm verdsettelse og en enorm hard cap fra starten, støter du på følgende problemer, som er som en ond syklus:

  • Du vil skaffe massevis av penger, og du kan ikke bare gjøre det i en runde. Dermed drar større investorer fordel av deg og ber om rabatter.
  • Du prøver å vise en betydelig interesse for å kunstig begrense hvitelister og få samfunnet til å støtte deg. Selv om kjøpepresset ditt blir riktig av OTC-avtaler.
  • Etter hvert gjør du et publikumssalg. Imidlertid er den gjennomsnittlige tokenprisen faktisk ikke på det nivået du etablerte ved mengdsalget - men gjennomsnittet av alle runder. Og så begynner prisen å gå ned ...

Du begynner å pumpe prisen til det nivået du endte opp med på mengden salg, delta i skyggefulle ordninger, trykke partnerskap som gal og så videre. Etter hvert kaster du bort mye tid og penger som ellers bør brukes på produktet og utviklingen.

Alt dette dreper i hovedsak sekundærmarkedet, dreper samfunnet ditt - menneskene som er langsiktig hos deg. Dette er bokstavelig talt motsatt av hva du burde gjøre.

Så hva med å heve det som trengs for utviklingen? Faktisk, hvor mange ganger har du sett en rimelig P & L fra et prosjekt? Tviler på at du har sett det enda en gang. Ved siden av en P&L har jeg en enda bedre ide: løft opp noen først, bevis deg selv over tid og bygg deretter opp troverdighet på den måten.

Samlet sett vil ikke store penger spare deg. Hvis du utvider teamet eksponentielt om bare noen få uker, vil det ende opp med å fungere dårlig.

Begynn lav og bevis deg selv over tid.

Fra SpankChains diskord. Bra tilbud.

Hvordan er LTO Network forskjellig?

For det første har vi P&L som beskriver kontantstrømmodellen.

Hvis du forstår hvordan du skal lese den, kan du se at selskapet allerede får inntekter fra piloter og klienter. Ta en titt: du kan også finne signerte avtaler med selskaper og myndigheter for å bevise det.

Vi åpner frem bevisene

Total hard cap (inkludert frørunden på 1,4 M USD) = 5,2 MUSD for 40% av den totale forsyningen. Uten frøomgangen er hetten 3,75 millioner dollar mellom private og offentlige runder. De resterende symbolene er for økosystemfondet, markedsføring, likviditet, team og selskapet (skal frigjøres og låses opp bare etter en lengre periode).

All annen dokumentasjon og en komplett P&L er tilgjengelig her.

Intern diskusjon etter konstruksjon av forretningsmodellen:

Meg (Ivan): Vent, så hvorfor og hvordan hever andre 15 millioner dollar og mer?
Rick Schmitz (administrerende direktør): Å brenne gjennom 15 millioner dollar er faktisk umulig hvis du ville gjort det på riktig måte. Se på hvor mange mennesker du trenger å ansette for å komme deg gjennom den brennhastigheten. Det er riktignok ganske enkelt å brenne 15 millioner dollar hvis du ikke vet hvordan du bygger et selskap. Da vil du bruke det på konsulenter som vil love deg å utvide virksomheten, men som faktisk ikke forstår noe. Hvis du kan brenne gjennom det så raskt, gjør du noe veldig galt.

For det andre har vi bevist oss over tid.

Ikke bare som et tidligere selskap, men også som et blockchain-selskap som får adopsjon. Vi har benyttet oss av 1,4 millioner dollar fra samfunnets frøfinansiering samlet inn i desember 2017. Strategien, omfanget og løsningen har blitt omgjort til noe vi er veldig stolte av.

Ta en titt på dokumentasjonen. Hev deg litt, BUIDL og bevis deg selv, løft mer, BUIDL - vi følger denne veien!
  • Depot / forsyningskjede for nederlandske, Belgia og tyske myndigheter
  • Eiendomsløsning for CMS, Deloitte, Merin, MSeven, OSRE
  • Forsikringssak med GDPR-samsvar for DEKRA
  • DTM-løsning for Heineken, Euronext og andre
  • Det nederlandske justisministeriet

Se en mer omfattende, men likevel ikke uttømmende, liste her.

Oh, vi har også lansert eiendomsportalen v1.0, som er en av teknologiens utstillingsvinduer (det er den med Deloitte, CMS og andre).

Valget av publikumssalgsmodell aka Fusion-modell.

Vi gikk gjennom alle de eksisterende modellene, og egentlig har alle ett problem - en form for et sybil-angrep, hvis jeg prøver å late som om jeg er teknisk kunnskapsrik (bortkastet misjon).

I alle andre tilfeller blir kontoer solgt på nytt, alle slags spørreskjemaer spilles og så videre: Derfor må virkelige samfunnsmedlemmer kjøpe disse kontoene mens roboter videreselger dem til dem. Det er virkelig ingen mening i å gjøre disse grensene. Hvis samfunnet ønsker å lære om prosjektet, vil de gjøre det uansett - uten kunstige grenser som noen bevis-av-kjærlighet.

Vi vil lage et eget innlegg som beskriver publikumssalgsmodellen i detalj. Men egentlig betyr det at enhver person, uansett størrelse på porteføljen, kan delta i salget. Det sørger for en mest mulig rettferdig og objektiv tokenfordeling.

Vi setter ikke et tak for oss selv fra starten, men vil heller jobbe enda hardere for å komme dit og bevise at vi er verdt det.

Fokuset vårt er #BUIDL - både samfunnet og produktet.

Forhåpentligvis vil denne trenden bli plukket opp av andre prosjekter, og vi vil se positive endringer i ICO-markedet. La oss følge denne stien sammen