Fem skjulte kognitive faseringer som holder oss fra vårt beste kreative arbeid

Enten vi skriver, maler, bygger, beveger oss eller tenker - tankene våre er kablet for å sabotere suksessen

Fem kognitive faseringer som skader produktiviteten din

Som skapere har vi et enormt ansvar. Hvis vi ønsker å få betalt, må vi gjøre jobben. Vi må lage arbeid som betyr noe for andre, og vi må lage arbeid av en slik kvalitet at publikum vil ønske å holde seg til oss.

Vi stoler på at vi ser arbeidet vårt til slutt. Hvis vi ikke fullfører det vi begynner, har vi ingenting å selge.

Mens vi presser oss gjennom produksjonen, er det noen usynlige krefter som kan sabotere vårt arbeid hvis vi ikke er forsiktige. Disse kreftene kalles kognitive skjevheter - triks hjernen vår spiller når vi jobber gjennom prosjektene våre som betyr mest for oss.

På den ene siden bryr vi oss mer enn noen om arbeidet vi gjør. På den andre siden er vi vår verste fiende når det gjelder selvrefleksjon.

I historien fremover vil jeg gi deg fem kognitive skjevheter som skader vår kreative produktivitet og kan forhindre at vårt beste arbeid skjer hvis vi faller i deres felle.

1. Forsinket feilslutning

Den forsenkede feilføringen påvirker oss overalt. Det betyr at vi føler at vi skal fortsette å jobbe (og bruke penger) på mislykkede prosjekter der vi allerede har sunket massevis av tid og penger.

La oss si at jeg skriver en bok. Jeg brukte seks måneder på å skrive det og $ 3000 i reklame over tre måneder etter publisering. Boken selger få eksemplarer. Av de som er solgt er anmeldelsene ikke bra. Det er tydelig at boka ikke er bra.

Mitt sinn kan lure meg til å synke mer tid og penger i prosjektet. Den forsenkede feilslutningen gjør at jeg har lyst til å bruke dobbelt så mye på reklame og noen hundre timer til å skrive om en dårlig bok.

Vi må anerkjenne at det er på tide å gå bort.

Ja, pengene og tiden som går tapt gjør vondt. Men å doble innsatsen og tredoble de tapte midlene vil ikke gjøre noe bedre. Som skapere vil vi sende et produkt ingen vil ha, eller et prosjekt som er en flopp (uansett hvor mye forskning vi gjorde på forhånd).

Vi kan ikke få gjort mer ved å gjøre mer av det som ikke fungerer.

Som innovatører er fiasko en del av prosessen. Vi sender arbeid som ikke fungerer. Den harde delen er ikke å grave et dypere hull, ved å bruke to spader i stedet for en. Den vanskelige delen er å ta slikkene våre, kaste det mislykkede prosjektet i søpla, og starte det neste før vi kaster bort mer tid på en energi på et prosjekt som aldri vil fly.

2. Status quo skjevhet

Dette er den kognitive skjevheten der vi foretrekker vårt nåværende miljø og nåværende situasjon fremfor slik det er, kontra vilje til å akseptere noe nytt.

Som skaper kan denne skjevheten være en enorm, intern kamp.

Vi føler at vi er innovatører, men kanskje fortsetter vi å produsere arbeid i en større, komfortabel kategori eller boks.

La oss for eksempel si at du har jobbet på en jobb du hater i lang tid. Jada, de betaler deg bra, men status quo sparker inn og holder deg tilbake. Du foretrekker miljøet du allerede er i, mot å ta spranget til en ukjent jobb.

3. Begavelseseffekten

Dette er skjevheten for å gi mer verdi til tingene vi eier, ganske enkelt fordi vi eier dem. En kjent studie ble gjort med kaffekrus. Halve rommet fikk et krus å beholde, mens den andre halvparten ikke fikk et krus.

Deltakerne ble deretter bedt om å verdsette krusene.

Gruppen som eide krusene ble spurt om den laveste prisen de ville være villige til å dele med krusene sine. Denne gruppen var i gjennomsnitt over $ 5. Mens gruppen uten krus ble spurt mest, ville de være villig til å betale for krusene. Har ikke-tilbudene tilbudt rundt $ 2,50 for krusene.

Som skaper er dette kritisk. Bare fordi vi har laget noe, betyr ikke det at det har samme verdi for kundene våre. Vi må gå utenfor våre personlige følelser for arbeidet og se på den faktiske prisen vi kan beordre fra det virkelige verdensmarkedet.

Vi ønsker ikke å sitte fast og selge krus på fem dollar på en markedsplass på to dollar.

Dette fører også til skjevheten som kalles IKEA-effekten, der folk legger mer pris på ting de har laget delvis (som å sette sammen en ferdig laget bokhylle).

4. Overkonfidensskjevhet

Dette er skjevheten der vi tror vi er bedre enn vi er. Kanskje vi tror vi har mer dyktighet enn vi gjør, eller at vi vet mer enn den gjennomsnittlige personen i vår nisje.

Som skapere kan overtillit være en ydmyk opplevelse.

Hvis vi ikke lærer å ta imot hjelp fra andre eller lytter til andre eksperter i vår nisje, eksisterer vi ikke lenge i vår bransje. Vi kan aldri slutte å lære. Hvis vi ikke vokser, krymper vi. Det er ingen stase.

Uansett hvor mye arbeid du har lagt ned i håndverket ditt, vil overtillit kvele veksten din. Ekte mestere er de som vet at de ikke vet alt.

Vi har ikke alle svarene. De beste ferdighetene våre faller innenfor et lite vindu. Resten av ferdighetene trenger hjelp fra andre.

5. Fortellende feil

Jeg liker virkelig denne, fordi jeg er en forfatter. Fortellende feilslutning er skjevheter som vi tiltrekkes av historien - som mennesker. Historien er måten vi leverer informasjon andre kan huske etter den første fortellingen.

Med den narrative feilslutningen klamrer vi oss fast i historiene vi kan forholde oss til.

Selv om sluttresultatet er dårlig, kan det hende at vi velger banen uansett - alt fordi vi foretrekker en viss historie.

La oss si at vi virkelig elsker Earnest Hemingway. Vi elsker hans kunstige, offentlige personaer (som Hemingway oppfant). Hvis vi tok historien hans bokstavelig, kan vi føle det som OK å bli alkoholiker, eller vi føler at vi må skade oss selv hvis vi vil bli gode forfattere.

Den glamorøse historien endte ikke bra for Hemingway, men det er så overbevisende at hans berusede tilstand har blitt et av standardbildene til en profesjonell skribent. Hvis vi har fått denne selvdestruktive historien brent inn i våre kreative sinn, vil det ikke vare lang tid før vi tar dårlige beslutninger for oss selv.

Å vite at de er der er halve kampen

Når vi kan gjenkjenne de kognitive skjevhetene i vårt arbeid, kan vi fikse dem. Vi må fokusere på publikum og bringe dem verktøyene (eller underholdningen) de trenger for å gjøre sine egne liv bedre.

Det er best å være ydmyk.

Som skapere er vi i en konstant kamp med tankene våre. Husk å ta et skritt tilbake, ta en pause og sørge for at du ikke følger et falskt utfall, alt fordi du legger ut i arbeidet.

Arbeidet alene skaper ikke godt arbeid.

Godt arbeid skapes ved å ta risiko - sikke når de andre zag, og ha mot til å stille spørsmål ved beslutningene dine. Det er på tide å sette mikroskopet på håndverket ditt.

Vi venter på deg.

Som en oppfølging av denne historien skrev jeg et andre stykke med fem skjevheter til. Kanskje du også vil glede deg over dette. Du kan lese den her:

(Grip min gratis e-post Masterclass: Få dine første 1000 abonnenter)

August Birch (AKA the Book Mechanic) er både en skjønnlitterær og sakprosa forfatter fra Michigan, USA. August er en selverklært verge for forfattere og skapere. Han lærer indieforfattere hvordan man skriver bøker som selger og hvordan man selger flere av disse bøkene når de først er skrevet. Når han ikke skriver eller tenker på å skrive, bærer August en lommekniv og barberer hodet med en barberhøvel.