Hvis du ikke kan være den beste, kan du endre kategori

Hvis du ikke kan være best på noe, er det til og med verdt å gjøre? Det viser seg at det å være “best” er noe vi har 100% kontroll over.

Hvis du ikke kan være den beste på en ting, så bytt kategori. Gjør det på din måte og bli best på det.

Slik fungerer det.

Du er enten den beste eller er irrelevant

Jeg elsker kaffe. Men det beste kaffestedet i byen er ikke stedet jeg besøker hver dag.

Det beste stedet er lite og overfylt og mangler godt Internett. Eierne vil at du skal komme inn, nyte en $ 6 latte og la være. Det er ingen kunstige søtstoffer eller smaker du kan legge til. Du kan få kaffen din med melk eller uten. Det er det.

Poenget er kaffen. Og det respekterer jeg.

Stedet jeg besøker hver dag, er imidlertid et sted hvor de kjenner navnet mitt. De har solid internett, og stedet er nesten alltid fylt med hundrevis av lånetakerne - for det meste unge, yrkesaktive som kom til Nashville med en drøm.

Ovenpå er det en vegg av utsalgssteder der folk oppfordres til å bruke dagen sin på å behandle kaffebaren som sitt virtuelle kontor. Maten er god, personalet er vennlig, og de vil gi den kaffen du ønsker, uansett smak.

Poenget er opplevelsen. (Å, og kaffen er også bra.)

Forleden besøkte jeg dette stedet for en koffeinasjonsøkt på ettermiddagen. Da jeg bestilte en liten dryppkaffe, sa serveren meg "Jeg fikk deg", noe som betyr at jeg ikke måtte betale. Hvorfor gjorde han det? Jeg vet ikke. Kanskje fordi jeg er der hver dag. Det imponerte meg.

Misforstå ikke. Jeg elsker god kaffe. Jeg er en snobb om det (bare spør vennene mine). Men jeg går til den ene kaffebaren for kaffen og den andre for opplevelsen. Faktisk gjør sistnevnte noe førstnevnte aldri ville gjort for å gi meg en gratis kopp kaffe. For dem handler det ikke om kaffen.

Så det falt meg opp:

Hvis du ikke kan være best på en ting, bytt kategori og vær best på det.

Du er enten den beste, eller du er irrelevant. Så hvorfor ikke være best?

Hvordan historiens helter endret kategorien

Vet du hvem som var den første personen som flyr uten stopp over Atlanterhavet? Hvis du kjenner historien din, vil du sannsynligvis si Charles Lindbergh.

Og du vil ta feil.

Det var faktisk to personer. I juni 1919 landet John Alcock og Arthur Brown i Clifeden, Irland i den første direkte, transatlantiske flyvningen.

Mellom den gang og Charles Lindberghs berømte flytur fra 1927, ville mange flere gjøre det de gjorde. Lindbergh var faktisk den nittende personen som krysset Atlanterhavet i et fly. Men han var den første personen som gjorde det solo.

Vet du hvem som var den andre personen som fullførte en direkte flytur over Atlanterhavet?

Tenk hardt.

Fortsett å tenke.

Trekker du fremdeles et tomt?

Det var Amelia Earhart.

Hvorfor var det så vanskelig? Vi tenker ikke på henne som den andre Charles Lindbergh, ikke sant? Hva er hun kjent for? Å være den første kvinnen som flyr solo uten å stoppe over Atlanterhavet.

Hun byttet kategori, og det forandret alt.

Du kan gjøre det samme.

Andreplassen betyr ikke noe

I The 22 Immutable Laws of Leadership (oppsummering her) kaller Jack Trout og Al Ries dette fenomenet Law of Leadership, som sier at det er bedre å være først enn å være bedre.

Hvis du ikke kan være først i en produktkategori (som at Heineken var det første importerte ølet i Amerika), er deres råd å endre kategorien.

Dette var nettopp hva Amelia Earhart gjorde da hun ikke ble den andre personen som flyr solo over Atlanterhavet, men den første kvinnen.

Den nest beste kaffebaren i byen er virkelig den beste til å oppleve. Men opplevelsen på stedet med den beste kaffen er mindre enn optimal. Du kan ikke få smaker til espressodrikkene dine. Du blir ikke oppfordret til å somle. Og de har bare en håndfull drikke.

Det ene er ikke bedre enn det andre. Det avhenger bare av hva du måler. Men bare husk: storhet handler ikke om andreplassen. Å være den beste betyr at du må være først på noe. Selv om det er noe nytt du lager.

Velg det du vil være best på

Her er poenget mitt:

Vi kan alle gjøre dette. Vi får velge hva vi skal være best på. Men vi må være forsiktige, fordi å optimalisere for en ting nesten automatisk betyr at du ikke kan være god på andre ting.

Ofte ser jeg meg rundt på vennene mine og føler meg sjalu på deres evner. Jeg er ikke så god av en leder som Michael Hyatt eller så talentfull av en forfatter som Ally Fallon eller så disiplinert av en forsker som Ryan Holiday. Men jeg prøver å ikke dvele ved det.

I stedet blir jeg i banen og kjører mitt eget løp. Det er ikke lett, men det er alt vi kan gjøre. For ikke å nevne, grunnene til at de er flinke til de tingene jeg ikke er, er at de har betalt prisen. Og i mange tilfeller er jeg ikke villig til å gjøre det. Jeg vil ha resultatet uten prosessen. Det fungerer ikke sånn.

Vil du være episk?

I så fall må du sannsynligvis endre kategori.

Hvordan gjør du dette?

Du lager din egen kategori. Du svinger litt for å fremheve det du liker, og samtidig hva du gjør godt.

Du trenger ikke å passe til sporet av det som for øyeblikket skjer på din plass. Hvis du ikke kan være den beste, slutte å spille det spillet.

Endre kategori og gjør det på din måte. Bli den første og beste i din kategori. Folk vil kjenne deg igjen for det og sette pris på deg for det.

Hvis du opplever å være i tvil om du virkelig vinner på noe i livet, kanskje du bare jager feil ting.

Kanskje det er på tide å slutte å spille andres spill.

Kanskje det er på tide å endre kategorien.

Oppfordring til handling

Vil du bli en profesjonell skribent på under 18 måneder? I så fall, få min gratis strategi-guide der jeg lærer alt jeg vet.

Få din strategi-guide akkurat nå.

Hvis du likte denne historien, kan du anbefale og dele for å hjelpe andre med å finne den! Legg gjerne igjen en kommentar nedenfor.

Misjonen publiserer historier, videoer og podcaster som gjør smarte mennesker smartere. Du kan abonnere for å få dem hit.