De beste lederne inkorporerer elementet av overraskelse

5 måter å overraske de ansatte på og gjøre dagen deres

Foto av Frank Holleman på Unsplash

Jeg gikk inn i avansert plassering europeisk historiklasse 3 uker før den fryktede AP Euro-eksamen. Dette var en klasse som krevde 3+ timers arbeid per natt, strenge mengder lesing og memorering, og utrolig spesielle metoder for å prøve det allmektige dokumentbaserte spørsmålet, eller DBQ-delen av testen.

Størstedelen av klassetiden ble brukt på å plage stoff og få pepperet fra Sassone med spørsmål. Spørsmål som, hvis de ble svart feil, ville tjent som både flauhet og lagt til stress at det ikke var ment å bestå denne eksamenen.

Denne rutinen hadde pågått siden vi kom inn i klasserommet i september. Det var mai.

På en dyster fredag ​​ettermiddag forandret imidlertid hele historien seg. En gruppe av oss gikk inn i rom 203 og kjevene våre traff umiddelbart gulvet.

I stedet for de vanlige 5 rader med 3 pulter på begge sider av rommet, ble alle pultene presset til utsiden, og forlot sentrum helt åpent for aktiviteter. Vi ble ønsket velkommen med mini basketbøyler, brettspill og en melding fra Mr. Sassone.

"Velkommen til Sass-OL."

Vi kastet magnetiske dart mot veggen, vi løp rundt i rommet, vi lo, vi smilte, vi tenkte ikke på AP Euro en gang.

Beste. Dag. Noensinne.

Sass-OL var en dag der vi bokstavelig talt la historiebøkene til side og likte selskapene til menneskene rundt oss og skjønnheten av å være i øyeblikket.

Men det fine med den dagen og det som gjorde det så minneverdig, var at Mr. Sassone overrasket oss med noe utenom det vanlige som vi visste at vi ville elske.

Som ledere er det viktig å ta folk ut av sine daglige rutiner. Det er viktig å holde dem gjette, holde dem på tå, og ikke at de blir fornøyde og fanget i deres verdslige realiteter. I stedet for dette er det viktig å legge overraskelseselementet her og der.

1. Lever håndskrevne notater

Alle kan uttrykke takknemlighet, og alle kan og sende e-post. Dette tar ikke tid i det hele tatt, og kan ofte overses som enkel og standard protokoll eller enkle manerer. Men noe folk ikke får hver dag, noe som tar tid og krefter, er et håndskrevet brev.

2. Tilbud Uventede dager fri

Alle trenger en dag her og der, det er det feriedager er til for. Men i stedet for å vente på at noen skal ta sin egen feriedag, hva om du tilbød den til dem? Det vil føles bedre for den ansatte å bli tilbudt muligheten til å ta dagen hvis de vet at de er ledere med det, med tanke på at de var den som foreslo det!

3. Gi meningsfulle gaver

Og ikke bare i ferien! Gjennomtenkt gaver gir langt. Tilby dine ansatte ting som har og kan tilføre verdi til livet. Gi disse gavene tilfeldig og noen ganger “bare fordi”, og alle vil takke deg for det!

4. Ha dager som IKKE involverer arbeid

Ha ditt eget Sass-OL! Jeg gikk inn på jobb en dag og fikk beskjed om at vi skulle på feltreise. Ansiktet mitt tente umiddelbart, og det var en dag jeg virkelig husker. Selvfølgelig trenger dette ikke å være en hel dag, for det er viktig arbeid å gjøre, men la en time, to timer, la folk tenke på noe bortsett fra jobb! Gi dem tiden til å gjøre det så ofte!

5. Ta laget ditt ut

Et måltid, en film på dagen, en sportsbegivenhet. Gjør noe med teamet ditt som er igjen, utenfor omfanget av deres normale dager, og som bare lever i dine ansattes forestillinger. Få fantasiene deres til å bli utfylt ved å gjøre noe du vet at de ønsker å gjøre.

Endelig tanke

Det å overraske de ansatte trenger ikke være en daglig forekomst. Det trenger ikke å være ukentlig, og det trenger ikke en gang å være månedlig. Men hvis du gjør en bevisst innsats for å la dem glemme jobben så ofte, så kanskje de også vil ha en Sass-OL-dag som de aldri vil glemme.

Ønsker du å bli en leder som er verdt å følge?

Denne historien er publisert i The Startup, Middels største entreprenørskapspublikasjon fulgt av +394 714 personer.

Abonner for å motta topphistoriene våre her.