Markedet er for mettet? Her er hvorfor det er den dummeste setningen i virksomhet, noensinne

Nicolas Cole Instagram

Hver gang jeg hører noen si: “Markedet er for mettet. Vi får ikke suksess, ”rister jeg på hodet. Jeg stønner under pusten. Fang meg i riktig øyeblikk, så blir jeg varm.

Jeg synes det er latterlig.

Dette er grunnen til at det er den dummeste setningen noen kan si om virksomheten sin:

Hvert enkelt marked, på en eller annen måte, form eller form, er "mettet."

Veldig, veldig sjelden er du den ensomme pioneren som valser inn i et helt nytt territorium, uten skader fra reisen. Det skjer bare ikke. Du tråkker ikke foten til urørt, frodig land. Selv de mest fruktbare markedene har allerede vært bebodd - det er rett og slett, noen ganger innser ikke innbyggerne verdien av landet de bor i.

De som lene seg tilbake og venter på å finne en del av jorden (metaforisk sett) som ennå ikke skal utforskes, pleier nesten alltid å kaste bort mer tid enn de får den kapitaliserende posisjonen de håper på. Fordi de leter etter noe som i all ærlighet ikke virkelig eksisterer.

For det andre, og mye viktigere, ble det aldri bygd noe utrolig forutsatt at "Vel, det er ikke for mye konkurranse, så vi vil vinne som standard."

For et patetisk tankesett til å begynne med.

Tror du virkelig Michael Jordan våknet en dag og sa til seg selv: “Vet du hva? Basketball er ikke så mettet av en sport. Jeg tror jeg vil forfølge det, siden jeg har størst sannsynlighet for å lykkes. ”

Nei.

Tror du Steve Jobs satt i garasjen og sa: “Teknologi virker som det beste smellet for pengene mine. Jeg regner med at jeg kommer inn tidlig siden markedet ikke er mettet ennå. ”

Nei.

Tror du noen av verdens største grunnleggere, musikere, idrettsutøvere, innovatører og til og med oppdagelsesreisende brydde seg i det hele tatt om hvor "mett" retningen for deres forfølgelse var?

Nei. Ikke på det minste.

Det er fordi de ikke ble drevet av en beregnet suksessrate. Hvis noe, ble oddsene stablet mot dem. De visste bare, innerst inne, at de hadde det som trengs for å være i de sjeldne 1% som overvinner det vi kaller markedets metning.

Nå er det her folk flest vil si:
“Ja, men hva med å være først på markedet? Du tror ikke selskaper som Uber høste fordelene av å være der først? "

Newsflash: Uber, Airbnb, Facebook og omtrent alle gode ideer som noen gang ble manifestert, begynte ikke med en klar visjon for slutten.

Uber visste ikke engang hvilket territorium det utforsket de første årene.

Det gjorde heller ikke Airbnb. Det tok mye å navigere og vandre gjennom mørket for å til og med innse hva det var de gikk etter.

Det var virkelig ingenting "først" om det.

Det som håpefulle gründere (som virkelig håper noen) ikke ser ut til å forstå, er at intensjonen bak alle disse gode ideene var en dyp og ekte nysgjerrighet. Du blir ikke en maktspiller, i noen bransje, uten først å erkjenne at i det øyeblikket konkurransen presenterer seg, vil du gjøre alt det som trengs for å slå dem.

Fordi det ikke har noe å si om du er først eller sist, vil du ende opp med å kjempe for din plassering på toppen av fjellet uansett. Og hvis du ikke blir drevet av noe dypere enn "en bedre sjanse til å lykkes", kan du være den første på det fjellet, og den første av.

Mennesker som ender med å lykkes, bryr seg ikke hvem konkurransen er - de vil finne en måte å vinne på.

Noe som betyr at hvis du er en av de menneskene som velger å ikke satse på en ide eller en bransje du virkelig er interessert i, bare fordi den er "for mett", så har du ikke det som trengs for å være flott.

Det er bare sannheten.

Denne artikkelen ble opprinnelig publisert på Inc. Magazine.

Takk for at du leste! :)