Dette er det beste rådet jeg noen gang har gitt meg selv

Jeg håper jeg aldri glemmer det.

"De som ikke flytter, legger ikke merke til kjedene deres."
- Rosa Luxemburg

Statistikk: 86% av alle mennesker har frustrasjon knyttet til jobbene sine.

Jeg er ikke en gang sikker på hvor statistikken kommer fra - eller om den til og med er nøyaktig.

Og jeg er normalt en som tviler på mest statistikk.

Men jeg vil si dette: Jeg kan forholde meg til den statistikken. Jeg følte massiv frustrasjon i en tidligere jobb.

Og jeg visste egentlig ikke hvordan jeg skulle takle frustrasjonen. Så det vokste - og vokste - helt til jeg brakk.

Endelig hadde jeg en erkjennelse. Noe måtte endre seg.

Det kom virkelig ned på dette: Jeg måtte endre meg. Jeg måtte gjenoppfinne meg selv.

Og denne gjenoppfinnelsen startet med et råd som jeg ga meg selv. Jeg hadde en erkjennelse.

Dette rådet - til meg selv - forvandlet meg fra en frustrert ansatt til en fokusert gründer.

Dette er hva jeg sa til meg selv.

Frustrasjon Treff

"De fleste tror ikke at noe kan skje før det allerede har skjedd. Det er ikke dumhet eller svakhet, det er bare menneskets natur. "
- Max Brooks

De fleste ønsker å gjøre en god jobb når de begynner i en ny stilling. Jeg var den samme. Jeg hadde nettopp påtatt meg noe nytt ansvar for markedsføring på jobben min. Jeg ønsket å imponere og bevise min verdi.

Jeg var ambisiøs. Ny gift, jeg ønsket å tjene mer penger og utvikle meg profesjonelt for å forsørge familien.

Jeg hadde ikke markedsføringsgrad eller bakgrunn, men var villig til å lære. Jeg leste hver markedsføringsbok, artikkel og blogg jeg kunne finne. Jeg begynte å ha så mange ideer om hva vi kunne gjøre.

Min entusiasme førte naturlig nok til at jeg delte ideene mine med kolleger og veiledere. Og disse menneskene ble begeistret og oppmuntret meg.

Likevel la jeg merke til noe etter hvert.

Ingen gjorde noe med ideene mine. Ingen.

Jeg innså noe som jeg fremdeles tror er sant: veldig få mennesker gjør noe med ideer, til og med gode.

Min frustrasjon begynte å bygge. Hvorfor prøvde ingen noen av de gode ideene mine? Det var tydelig at ideene var gode. Jeg foreslo bare det som allerede fungerte for alle andre.

Jeg kunne ikke forstå hvorfor andre ikke tok i bruk ideene mine og begynte å prøve (er det så vanskelig å bare prøve?) Noen av ideene jeg foreslo.

Jeg ville ha prøvd mine egne ideer, men jeg trengte innkjøp fra overordnede. Hver idé krevde tilgang til ressurser som jeg ikke hadde. Jeg trengte hjelp til å prøve noen av ideene mine - noen ganger penger, andre ganger teknologi eller noe annet.

Måneder gikk.

Og så en dag brøt demningen.

Endelig - en idé ble brukt.

Øyeblikkelig inntekt. Minimal pris. Minimal tidsengasjement. Det virker som den beste ideen, ikke sant? Ambisjonen min og drivkraften hadde endelig resultert i en viss fremgang. Noe konkret. Noe virkelig.

Jeg var oppstemt.

Men over tid skjønte jeg noe: Jeg hadde ingen nytte. Jeg fikk litt kreditt og oppmuntring, men ingen økonomisk belønning.

Frustrasjonen bygde enda mer.

Bristepunktet

"Din makt til å velge din retning i livet ditt lar deg gjenoppfinne deg selv, endre din fremtid og til å påvirke resten av skapelsen med mektighet."
- Stephen Covey

Rundt denne tiden konfronterte min kone meg. Jeg kom hjem fra jobb en dag. Hun ventet på meg og sa de fire ordene som få menn vil høre: "Vi trenger å snakke."

Jeg har skrevet om denne konfrontasjonen tidligere.

Jeg trodde hun forlater meg, men i virkeligheten var hun bekymret for fremtiden vår. Hun savnet personen jeg var fem år før. Jeg var full av håp, drømmer og entusiasme. Kvernen fra de foregående årene hadde forandret meg.

Jeg var ikke den samme personen som hun giftet seg med.

Kort sagt foreslo kona mi en idé: gå tilbake til skolen. Gå på advokatskole. Hun ville jobbe mens jeg studerte.

På tide å gjenoppfinne.

Som en del av den enorme profesjonelle endringen som jeg var i ferd med å gjennomgå, ga jeg meg også et råd som jeg håper jeg aldri glemmer.

Grunnlaget for rådgivningen

"Forventning er mor til all frustrasjon."
- Antonio Banderas

Jeg hadde nylig lest en bok av Seth Godin som heter Free Prize Inside. På noen måter endret det livet mitt.

Boken beskriver hvorfor noen mennesker kan ha gode ideer og implementere dem, og hvorfor andre kan ha gode ideer og ingen hører på dem.

Etter å ha lest boka, innså jeg problemet mitt.

Ingen trodde på meg og kjøpte inn ideene mine fordi jeg ikke hadde en track record for henrettelse.

Jeg måtte bli bedre. Jeg måtte forbedre meg. Og den eneste måten å gjøre det på ville være å begynne å utføre ideene mine. Jeg måtte bevise verdien av det jeg trodde ved å bevise at ideene mine ville fungere.

Henrettelse kan gjøre enhver ide god. Eller dårlig.

Det beste rådet jeg har gitt meg selv

"Rådgivning er som å lage mat - du bør prøve det før du mater det til andre."
- Croft M. Pentax

Dette er hva jeg sa til meg selv. Jeg avla et løfte, og jeg håper jeg kan beholde det for alltid.

John:

Du har sett de beste ideebomben.

Du har sett de verste ideene tjene millioner.

Fra dette tidspunktet og fremover, hvis du har en idé, skal du utføre den ideen. Ikke gi det til noen andre og forvent at de skal gjøre det. Du gjør det.

Ikke vent på aksept eller validering fra personer som er tilreisende, eller "overordnede".

Hvis ideen tanker, vil du ta skylden og ansvaret. Aksepter det, lær og gå fremover. Det kan være en forferdelig idé, men du henrettet så godt du kunne.

Hvis ideen er utrolig og tjener millioner, vil du beholde pengene.

Slutt å vente.

Går videre

”Alle menn drømmer, men ikke like. De som drømmer om natten i de støvete fordypningene i sinnet, våkner om dagen for å finne at det var forfengelighet: men dagens drømmere er farlige menn, for de kan handle på drømmene sine med åpne øyne for å gjøre dem mulig. ”
- T. E. Lawrence

Fra det tidspunktet bestemte jeg meg for å bli personen som henretter i stedet for den som bare snakker om hva som kan fungere.

Jeg bestemte meg for at jeg ikke lenger ville trenge validering for ideene mine fra andre mennesker.

Det var starten på en fantastisk periode i livet mitt. Jeg hadde allerede tatt alle skritt for å komme inn på jusskolen. Jeg var i ferd med å gjenoppfinne meg selv.

Men jeg hadde ett problem.

Hva gjør jeg med alle ideene jeg allerede hadde til jobben min?

  • Jeg følte et ansvar for å være lojal og ærefull.
  • Den jobben hadde gitt meg så mye. Jeg lærte utrolig mye.
  • Jeg hadde fantastiske muligheter.
  • Jeg elsket menneskene der.

Så jeg bestemte meg for å gi alle ideer jeg noensinne har hatt opp til det punktet. De eneste ideene som jeg ville utføre for meg selv, var de jeg kom med etter at jeg dro.

Før jeg gikk, var jeg en del av et utvalg som presenterte ideer om hvordan virksomheten kunne forbedre seg. Jeg proppet hver idé jeg noen gang hadde hatt i en rapport på 50 sider.

Det var katartisk.

Hver eneste ide som jeg prøvde å dele. Hver ide som jeg foreslo. Hver ide som jeg trodde ville være lønnsom. Hver ide som jeg leste om i flere titalls bøker som jeg leste.

Jeg skrev dem alle ned. Og ga rapporten til lederne. Jeg tømte hele hjernen i rapporten. Jeg følte ingen skyld. Jeg holdt ingenting tilbake. Jeg ga dem alt.

Ikke lenge etter dro jeg.

Et skoleklasserom ventet. Og fremover, ville jeg utføre mine nye ideer, i stedet for å vente på at andre mennesker skulle handle.

Så hva lærte jeg av dette rådet som jeg ga meg selv?

Svaret er enkelt.

Det er ikke nok å fortelle noen om en idé. Det teller ikke som henrettelse. "Å ha en idé" er aldri nok. Aldri.

Handling.

Henrette.

Slutt å vente.

Hvis du handler nå ...

Hvis du kjører ...

Hvis du drømmer stort, så handle på disse drømmene ...

Hvis du tar hensyn til den lille stemmen som ser en mulighet når ingen andre gjør det ...

Da kan et øyeblikk som blinker forbi bety mye mer enn andre øyeblikk.

Da kan akkurat nå telle veldig lenge - for alltid, til og med.

Det er det jeg sier til meg hver dag.

Denne historien er publisert i The Startup, Middels største entreprenørskapspublikasjon fulgt av +390 426 personer.

Abonner for å motta topphistoriene våre her.